Projektai ir jų valdymas

Projektas – tai organizacijos vertės kūrimo būdas. Nors tą pačią vertę galima sukurti įvairiai, tačiau projektinis metodas dažniausiai yra pranašesnis už kitus metodus, todėl yra tinkamesnis tam tikriems tikslams. Šie projektų pranašumai – tai tikslingumas, valdymas ir specializacija.

• Tikslingumas. Projektai yra tikslingi, nes projektas yra laikina organizacija, sukurta tik vienam tikslui: sukurti apibrėžtą vertę.
• Valdymas. Projektai yra valdomi, nes juos varžo išankstiniai apribojimai, įskaitant terminus, biudžetą ir kokybės standartus.
• Specializacija. Projektai yra specializuoti, nes projektų valdymas yra tapęs profesija su geriausiąja praktika, apibrėžtais metodais, priemonėmis ir sertifikavimo schemomis.

Projektas yra unikali, laikina, daugiašakė ir valdoma veikla, kurianti sutartus rezultatus iš anksto apibrėžtų reikalavimų ir apribojimų sąlygomis: projekto tikslas pasiekiamas tik jei šie rezultatai atitinka trukmės, sąnaudų, išteklių, kokybės standartų ir kitus daugialypius reikalavimus bei apribojimus.

Projektų valdymas – tai projekto tikslo siekimas, taikant specifinius valdymo metodus, priemones, procedūras ir gebėjimus. Projektų valdymas yra procesinė veikla, integruojanti visus projekto gyvavimo ciklo etapus. Veiksmingas projektų valdymas teikia daug naudos organizacijai ir suinteresuotosioms šalims, didina tikslų pasiekimo tikimybę ir garantuoja racionalų išteklių naudojimą, tuo tenkindamas skirtingus projekto suinteresuotųjų šalių poreikius.